怎么样才算是有效的领导力？

Stage 1

一. 领导者必须清楚情绪是领导力的关键

二. 我们不是靠理性依据说服他人的，先要靠情感区说服他人，然后用理性依据是自己感觉更好。

三. 有效的领导力与无效的领导力有什么差别？

有效的领导力：

1.使我兴奋、充满力量、启发我、在他周围很有意思、他很重视我。

2.帮助我从长远目光上来理解我现在的位置和我的目的。

3.相信我，私底下走得很近，问我的看法。在...

具体事例告诉你初级销售拜访客户技巧

1、面对客户，不要乱承诺。

特别是在信息收集的时候，乡镇的老板可能会问一些关于合作付款方式，要求压货；也可能会问到终端支持，要求提供柜台或者制作终端形象、策划促销活动等。因为只是初步的客户信息收集，不能确定是不是最终合作客户，对于这样的要求，一定不要轻易做承诺。

培养第一期业务员的时候，我们就犯了这种随意承诺的错误：一个乡镇客户，本来前期有合作，虽然销量不大，但每月都有销售。第一期业务去收集信息的时候...

如何玩转产品创新与概念提炼

一、产品创新

迈克尔·波特的三大竞争战略提出：成本领先、专一化和差别化。更多的企业在竞争中更愿意尝试差别化，差别化更多来自于创新，产品的创新更是根深于对消费者需求的深刻洞察，实际还是归回本源，消费者的需求和消费者的利益，否则创新是没有实际意义的，让人诧异的是很多人都喜欢拿产品的“卖点”当“需求”，创新不是发明新产品，而是要增加顾客的价值。曾经的有一个瓶装水企业，要打出“会跳舞的矿泉水” 结果可想...

那些优秀经销商身上具备的基本素质

能够清楚的分析自身优势与劣势

作为每一个经销商而言，我们自己擅长什么，不擅长什么，这个很重要。为什么有的人做同样的产品，甚至同样的品牌，别人就可以做的风生水起，而我们很多人却一直在生死线上挣扎？我们在同经销商沟通的时候，常常会例举一些成功经销商的案例，就是为了告诉他们：产品没有问题，品牌同样没有问题。你没有做好，并不是因为产品、品牌、消费者、市场大环境。问题只是出在你的自身。你的优势在哪里？你的劣势...

品牌规划：如何写好一个品牌故事

怎样才能让一个品牌的概念变成一个脍炙人口的神话、一则人人传颂的寓言呢？这不仅需要“品牌大使”们始终如一地传达品牌故事，还少不了“市场影响者”们的理解和推广，才能被“品牌簇拥”者们接受和信奉。

道格·斯蒂文森就是一位讲故事的大师，他曾经是一名演员，现在是专职的品牌故事教练，教授企业管理人员和营销人员怎样创造和讲述品牌故事。很多伟大的品牌、个性十足的品牌，都是讲述品牌故事的高手。一般来说，品牌的主要目的...

内容为王：像恋爱一样，经营你的内容营销

在企业市场营销中，内容创作已经成为重要的一环，尤其是随着近来内容营销的影响力剧增，企业间的内容营销战争愈加硝烟弥漫，如何创造对用户最具吸引力的内容，最大化满足用户的需求，成为内容营销制胜的关键，也是企业保持行业舆论领导地位的有效途径。下面笔者就以恋爱中的情侣关系为例，带大家一起看看怎样去创造真正能够影响用户的内容营销策略。

(1) 在共同追求中变得亲密

爱情作为一种社会的情感，受到社会、政治、经济、文...